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5月7
2009年
成都万友总公司2009年党风建设和反腐倡廉分工责任制
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为认真落实中央纪委、中国兵器装备集团公司党风廉政建设大会精神及西南公司工作布署,根据《西南公司2009年廉洁建设及自律书》要求,特制定成都万友总公司2009年党风建设和反腐倡廉分工责任制。



成都万友总公司党风建设和反腐倡廉工作由党支部书记、总经理谢光负总责,公司领导班子其他成员和各职能部门根据工作职现分工,按照下列工作任务分别承担相应责任。



一、贯彻上级关于党风建设和反腐倡廉工作部暑。由党支部书记、总经理谢光负责,行政部负责落实。制定公司党风建设和反腐倡廉工作年度计划,明确目标,分解任务,落实措施,并对执行情况进行监督、检查和考核。



二、部暑党风建设和反腐倡廉宣传教育工作。由党支部书记、总经理谢光负责,党支部宣传委员张平协助,行政部负责落实。根据兵装集团要求,继续加强党的优良传统、“两个务必”、“八个坚持、八个反对”以及八个方面良好风气的教育,坚持勤俭办企业的作风。认真组织开展集团公司第四次党风廉政教育月活动。广泛开展廉洁文化创建活动,推进廉洁文化建设。



三、切实管好班子、带好队伍。由党支部书记、总经理谢光负责,行政部负责落实。带头执行并监督公司领导班子成员、总部部门领导、分公司领导认真执行中央纪委等四部委制定下发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、中央纪委十七届二次全会对国有企业领导人员提出的“七个不准”要求和兵装集团制定的关于领导班子及成员廉洁自律的规定,主动接受组织和群众的监督。对涉及公司领导班子成员、总部部门领导、分公司领导在思想工作作风方面的问题和不廉洁行为,要找其谈话,进行告诫,及时纠正。



四、每年召开一次民主生活会。由党支部书记、总经理谢光负责,副总经理陈飞协助,行政部负责落实。检查党风建设和反腐倡廉责任制执行情况及领导班子、领导人员廉洁从业情况,将中央纪委十七届二次全会对国有企业领导人员提出的“七个不准”要求作为领导班子成员在民主生活会上对照检查的重要内容,认真开展批评与自我批评,纠正存在的问题。



五、针对党风建设和反腐倡廉工作中存在的问题,健全规章。由党支部书记、总经理谢光、总会计师陈蓉华、副总经理陈飞、副总经理温云龙、总经理助理何发负责,行政部负责牵头,会同财务部、审计部、微车部、轿车部、服务管理部落实。完善监督约束机制,坚持标本兼治、综合治理。



六、加强对查办案件工作的领导。由党支部书记、总经理谢光负责,总会计师陈蓉华协助,行政部牵头,会同财务部、审计部落实,职能部门配合。要及时排除办案工作中的阻力和干扰,保持查办违纪违法案件、惩处失职渎职人员和腐败分子的工作力度,重点查处在重大项目、安全生产、物质购销、干部任免等领域的违纪违法案件和领导人员以权谋私、贪污受贿、腐化堕落、失职渎职的案件。



七、认真处理群众来信来访。由党支部书记、总经理谢光负责,总会计师陈蓉华协助,行政部牵头,会同财务部、审计部落实。妥善处置员工反映的突出问题;深化公司司务公开,加强员工群众民主监督;严格政治纪律,确保企业和员工队伍稳定。



八、公司领导对所分管的单位和部门的党风廉政建设负责。党支部书记、总经理谢光对行政部的党风廉政建设负责;总会计师陈蓉华对财务部、审计部等部门的党风廉政建设负责;副总经理陈飞对微车部、大客户部、新都分公司、攀枝花分公司、广元分公司、绵阳分公司、德阳分公司、南充分公司、眉山分公司、宜宾分公司、达州分公司、长安微车4s店等单位的党风廉政建设负责;副总经理温云龙对轿车部、销售服务公司、长安轿车4s店、长安铃木4s店、泸州分公司、内江分公司、凉山分公司、巴中分公司、雅安分公司等单位的党风廉政建设负责;总经理助理何发对服务管理部、备件中心、摩托车分公司的党风廉政建设负责。

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