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您现在的位置:首 页4新闻资讯44笃学笃思 励志“精鹰”——成都万友开展“精鹰计划”后备人才培训  
7月24
2019年
笃学笃思 励志“精鹰”——成都万友开展“精鹰计划”后备人才培训
点击数:145    来源:综合管理部    作者:卢云云    
      为加强后备人才培养,2019年7月23日,成都万友在总部开展“精鹰计划”后备人才培训,23名后备人才参加培训,党支部书记钟晓敏、总经理郑敏达及综合管理部负责人对后备人才进行培训。
 
                                          

      总经理郑敏达作动员讲话,他与后备人才分享了多年职业经历总结的领导者基本素质模型,并从独立思考能力、开放的心态、持续学习能力、勤奋的精神、坚韧的意志、强健的体魄、良好的沟通能力、团队合作能力等8个方面进行阐述。他强调,形势越困难,公司越要加强人才培养和梯队建设,希望后备人才做好自身角色定位,通过加强学习和多岗位交流,练就过硬本领,服务公司长远发展。 

                                           

      综合管理部负责人阐述了后备人才“精鹰计划”实施体系,从实施导师制、交流制、培训制、课题制、优化制等方面开展多形式、系统化、全方位的后备人才培养。为加强培养后备人才独立发现、思考、解决问题的能力,各后备人才现场逐一分享了立足自身工作岗位设立的专项课题,并进行了现场点评和调整建议。
 
                                           

      党支部书记钟晓敏按照万友汽车人才培养要求,从怎样才是好干部、怎样成为好干部、怎样选用好干部、正确对待职务变动等4个方面对后备人才进行培训。她希望与会人员要有忠诚、干净、担当的品质,有进取、责任、机遇意识,提升胆商、情商、智商,持续学习,更新知识、优化结构、历练阅历,提高自身思想觉悟,把握汽车行业趋势,练就4s店业务和管理本领,积极投身公司4.0发展阶段事业。
      此次后备人才培训,拉开了成都万友对后备人才系统化培养的序幕。让后备人才了解了公司的培养计划,清楚了自身定位,明确了努力方向,在今后工作中,将高标准、严要求,不断提升业务能力和管理能力,实现自我蜕变,由“精鹰”向“雄鹰”不断迈进。


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