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您现在的位置:首 页4新闻资讯44百日攻坚夺市场  抢抓机遇赢增长--成都万友召开“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动启动会  
9月19
2019年
百日攻坚夺市场  抢抓机遇赢增长--成都万友召开“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动启动会
点击数:125    来源:综合管理部    作者:林成    

      经过充分研讨、精心测算和认真准备,9月18日,成都万友以现场会、视频会相结合的方式召开启动会,对万友汽车“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动进行具体安排落实。公司领导、高级专务、万友汽车技术专家、部门和经营单位负责人、以及相关人员共38人参会,综合管理部负责人主持会议。
 
                                          

      会上,副总经理景一哲进一步传达了万友汽车关于开展“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动的通知精神,并结合公司实际对重点业务和短板工作提出了努力方向和要求。他要求各部门和单位要再一次认真研读和消化活动要求及评比标准,对照单位实际,找准发力点,细化措施,力争在本次活动取得突破和实效。
      总会计师李新对公司成立活动领导小组,具体落实“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动的奋斗目标和激励措施进行了详细安排部署。重点对在万友汽车活动导向指标的基础上,结合公司实际情况制定的利润目标、整车及备件库存达标三项专项竞赛方针目标展开、考核激励办法进行讲解宣贯。
 
                                          

      总经理郑敏达作总结发言时要求:各单位店总一是要结合当前万友汽车开展的“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,认真落实上级和公司党政的各项工作部署,提高政治站位,认真履行一岗双责,统一自身和团队的思想行动;二是认真领会开展“百日攻坚 赢战市场”的涵义和背景,正视当前严竣的市场环境,勇担使命挑重担,主动出击,做好打赢这场恶仗的各项准备工作;三是认真组织,执行有力,确保活动取得成效。要围绕利润终极目标,提升各板块业务量,严控库存、库龄、费用,统筹增收节支,利用“治亏创效”攻坚战有效的权责发生制分析工具,认真分解目标,落实责任,精心组织,实现高质量经营;四是充分利用新品上市契机,聚焦新品和重点产品,做好产品组合和包装,做到量利同增。维修服务上长线短线业务共抓,利用内外政策平台,确保整车、备件库存状态良好并持之以衡,重塑客户经营体系;五是要高度重视安全环保工作及国庆期间的安全稳定工作,当好第一责任人,绷紧弦,一丝不懈。他要求各单位要立即行动,抓住机遇,守土有责、守土尽责,全力冲刺活动目标和全年目标,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
 
                                          

      本次会议的召开,统一了思想,明确了目标,坚定了信心,凝聚了共识,成都万友将以“百日攻坚 赢战市场”营销服务活动为契机,紧紧把握年底市场回暖的趋势,团结带领全体员工,以责任担当使命,用苦干真抓落实,凭勇气改变格局,奋力夺取活动第一阶段的全面胜利,推动公司全年经营目标的达成,为来年开局做好准备,为实现成都万友发展4.0阶段各项目标任务而努力奋斗。
      万友汽车,诚行天下!


                                                                    (成都万友 宣)


 
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