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您现在的位置:首 页4新闻资讯44统一思想认识、加快公司发展  
3月6
2011年
统一思想认识、加快公司发展
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——成都万友举行落实“七个调整”学习讨论会


201135,成都万友公司领导班子举行了落实“七个调整”学习讨论会,认真学习、领会中国兵器装备集团公司徐斌总经理关于“七个调整”的重要指示精神,统一思想认识,增强发展动力,为公司深入实施“七个调整”奠定重要的思想基础。公司总经理卢忠民主持了学习讨论会,党支部书记任红莲、总会计师陈蓉华、副总经理温云龙、副总经理陈飞参加了会议。



卢总在会上传达了徐总在集团公司2011年工作会上的讲话精神和徐总在集团公司落实“七个调整”现场会上的讲话精神。结合公司实际,卢总畅谈了学习“七个调整”的体会,深刻认识到“七个调整”是集团公司实施“211”战略的重要抓手,加快转变发展方式的根本途径。特别是公司作为商贸企业,在激烈的汽车市场竞争中,必须坚定不移地落实“七个调整”,按照西南公司“17100”战略和“433”结构调整的发展思路,全力以赴的调整发展思路、调整经营结构、调整经营模式、调整组织机构、调整分配机制,才能实现公司又好又快的发展,才能实现争创一流的经营目标。


任书记在会上说,站在新的历史起点上,集团公司以科学发展为主题,以“211”战略为引领,以“七个调整”为抓手,以做强做优为目标,以推动集团公司实现由大到强的全新跨越。公司全体干部和员工要深刻认识“七个调整”的内涵,理清公司发展思路,明确公司发展方向,增强公司发展动力,激励全体干部和员工为实现公司又好又快的发展做出新的贡献。


卢总在会上还要求公司三大经营板块要按照“七个调整”的要求,立即行动起来,认真组织有关人员学习讨论后,结合经营管理工作实际,提出有目标、能量化、可考核的落实“七个调整”方案。


                                (成都万友  可发)

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