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3月7
2011年
乘风破浪 扬帆起航
点击数:748    

-----成都万友公司召开中干会,拉开贯彻落实“七个调整”帷幕




36,成都万友总公司在机场路长安轿车4s店召开全体中层以上干部会,宣布公司组织机构和干部调整决定。党支部书记任红莲宣读了相关文件,总经理卢忠民作重要讲话,拉开了成都万友贯彻落实“七个调整”帷幕。 




             




会上,总经理卢忠民向与会人员深刻分析了本次组织机构调整的背景。他说,经过多年的发展,成都万友的经营规模不断扩大,员工队伍不断壮大,品牌网络不断渗透,但面临的市场竞争也在不断加剧。公司一直在探索有效的经营模式和发展道路。在去年分板块运营后,公司初尝成果,完成汽车销售6.6万辆,实现销售收入24.3亿元,创历史新高。面对新形势,为了谋求新发展,再创新辉煌,按照“七个调整”要求,围绕“17100”发展战略和“433”结构调整目标,在不断实践,反复调研,广泛听取意见的基础上,经公司党政班子认真分析研究,制定出了三大汽车板块在总公司的统一领导下,实施事业部制运营新举措,以适应市场发展需要,强化流程控制,促进管理精细化。




同时,根据总公司机构设置要求和板块经营管理需要,结合2010年度中干考评结果,按照上下交流、左右互动、板块调换的思路,对相关的领导岗位作出了调整。会上,卢总代表党政班子语重心长、旗帜鲜明地向全体干部提出了希望和要求。他希望全体中干要按照新班子、新思路、新发展的要求,肩负起国有商贸企业重新走向新生的重担,忠于事业,清正廉洁,浩然正气,确保公司中层干部队伍的纯洁性、执行力和战斗力。同时对损害公司利益的行为要进行坚决打击。对长期兢兢业业,为公司发展付出辛勤汗水,但因身体和年龄原因离开领导管理岗位的同志,卢总代表公司表示了发自肺腑的感谢。




在谈到领导分工的过程中,卢总还专门强调了安全工作,他说汽车贸易是一个高危产业,安全的形势严竣,在领导分工中对安全工作作细分,就是强调三大板块负责人是板块安全第一责任人,必须切实将安全贯穿各项工作的始终。




最后,卢总要求全体中干要团结一致,按照“七个调整”的要求,以实际行动践行创新发展思路,使公司前进的脚步迈得更稳键,更扎实。                             




 




(销售服务公司营销部  必成)

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