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3月7
2011年
巧谋划,精分析,跨步新台阶
点击数:615    

                 ——广元分公司召开2011年第一次经营工作会


     2011227下午,广元分公司召开了2011年第一次经营工作会。会议由分公司总经理贾玉秋主持,全体员工参加了会议。


   会上,贾总对2010年的工作做了总结,并鼓励员工要不骄不躁,成就面前要谦虚,不足面前要改进;针对2010年工作中的不足之处,贾总提出了整改措施及行动计划。


2010年,对广元分公司来说可谓是一个丰收年。经过一年的辛勤工作,经营目标更上一个台阶,提出的“销售抢份额,维修上规模,管理水平上台阶、短板业务大发展”的经营目标更具发展性和前瞻性,也更加符合如今公司的发展方向及特点。而公司销售团队也在二季度、四季度均被西南公司评为《促销创新团队》、并获得总公司年度《优胜单位》的荣誉称号。


针对去年的问题,公司制定出一系列相关措施。一是着手于销售人员成交能力的提升。只有提升销售顾问的成交能力才能最大化地减少意向型客户的流失;二是每月展开区别于厂家的活动,增强宣传效果、加强基础工作执行、提升销售经理管理水平、加强大客户开发等;三是继续着力于钣喷业务的提升,成立机电快修组、空调快修组、客户关系中心,控制维修成本、大规模培养维修第二梯队等。


 


                                 (广元分公司:黄泽)

                               
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