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3月15
2011年
公司召开会议传达落实西南公司“七个调整”研讨会精神
点击数:767    

2011314,成都万友总公司召开总经理办公会暨支委扩大会,传达西南公司落实“七个调整”研讨会精神,公司总经理卢忠民、党支部书记任红莲、总会计师陈蓉华、副总经理温云龙、副总经理陈飞、总经理助理何发和公司总部各部门总监、副总监参加了会议,会议由卢总主持。


卢总传达了西南公司落实“七个调整”研讨会的主要精神。他说,西南公司在深刻认识、全面理解集团公司徐斌总经理提出的“七个调整”的基础上召开的研讨会,会议开得非常成功,给与会者以很大的鼓舞和启示!西南公司各部门对基本情况的分析十分精准,落实“七个调整”的思路十分清晰。


卢总在分析了公司12月份经营情况后,针对公司盈利水平差、劳动效率低,大而不强的现状,要求公司各部门要进一步学习、领会徐总关于“七个调整”的讲话精神,提高落实“七个调整”的紧迫性,增强调整意识、创新意识、发展意识。要结合公司和各部门实际,对照“七个调整”,对照各部门职责,对照公司和部门现状,在本月内提出各部门落实“七个调整”实施方案,公司将根据各部门提出的调整方案,认真修订完善公司的实施方案。


任书记在会上要求公司领导班子成员和各部门领导要高度重视落实“七个调整”的工作,从思想上认识到只有认真落实“七个调整”,转变发展方式,才能实现超越领先,才能实现公司大而强的发展目标。


与会的班子成员和部门领导表示一定按照要求,进一步提高认识,增强信心、狠抓落实,按时间要求完成公司落实“七个调整”的方案。


                                 (成都万友公司党群部) 

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