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7月13
2011年
交流经验 力创辉煌 
点击数:1756    

——成都万友公司工作总结会首次以交流会形式召开


成都万友公司上半年工作总结交流会圆满结束,达到了预期的效果,这也是公司首次以交流会的形式召开经营工作总结会。来自不同部门、不同岗位的七位代表在会上进行了交流发言,畅谈自身经营管理和营销工作中好的做法和经验。


会议安排了东风雪铁龙4s店总经理杨宇光、翔宇公司营销部部长景一哲、乐山分公司总经理岳坤、宜宾分公司总经理廖红、翔宇绵阳分公司副总经理谢明亮、广元分公司财务经理刘锦平、长安微车4s店东部展场经理李天佐就团队管理、创新经营、市场促销、亲情服务、财务管理等工作进行了总结交流。


他们的发言,看似身边平常的案例,看似每天都在做的工作,既简单,又平常,但他们的发言充分地告诉与会人员,在实际的营销工作、管理工作或者是市场开拓等方面都是要从最基础的工作抓起,从一点一滴的小事做起,坚持不懈的挖掘客户资源,坚定不移的抓好团队建设和人才培养。作为管理者,特别是在严酷的市场形势下,做事情、想问题都要站在以经营工作为中心,以利润最大化为目的的高度,坚定信心,理清思路,明确目标,扎实做好各项经营管理工作。


交流发言结束后,卢总充分肯定了七位同志的发言,并指出交流发言有四个特点:一是讲身边的事、讲亲历的事;二是源于生活、高于生活,真实感人;三是体现了“要我做转变为我要做”的信念;四是再一次印证了公司生存发展的主角永远是员工。


工作总结交流会后,与会人员反想强烈,一致认为工作总结交流会开得很成功。工作总结以交流会的形式召开,更能让参会人员学习到各经营区域针对不同客户采取的促销措施,以及如何开拓市场、抢占份额;如何抓好自身建设,提升营销能力和管理水平等好的做法、经验和教训。听了七位同志的发言,我们更加增强了努力完成公司下半年经营任务,为实现全年的经营目标而努力奋斗的信心和决心!


为进一步推进学习先进典型,借鉴兄弟单位好的做法,总公司已将发言材料印发给公司各单位,要求必须结合自身实际和目前的经营形势,认真学习,深刻领会,扎实抓好本单位下半年的经营工作,为圆满完成全年既定目标而努力拼搏。


                               党群工作部  

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