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您现在的位置:首 页4新闻资讯44微车板块坚决贯彻精益求精管理模式  
6月6
2012年
微车板块坚决贯彻精益求精管理模式
点击数:423    

     2012年6月1日,微车版块按照任务倒逼,周精益的工作思路召开了六月第一次周电话会议, 会议再次传达了“聚精会神抓实销,一心一意调结构”的工作方向,并紧紧围绕着劳动竞赛这一主题,将5-6月份的方案与措施再落实、再贯彻,以确保半年销量与调整两个大目标完成。


会上魏伟总监首先通报了截止5月31日的目标完成情况:表示目前目标达成进度整体落后时间进度,后续压力还很大。强调各分公司在开展巡展、上门服务、大客户拜访中一定要注重细节和技巧,提升效果和成功率。要加强成交率和集客双管齐下,对做得较好的单位希望继续保持,完成得不好的要加倍努力。


贾玉秋副总监着重对5月份维修产值完成情况和劳动竞赛情况作了通报和要求;结合近期开展的“万友关爱随行,夏季凉爽相伴”活动还有一家单位没有进行活动布置,要求各公司务必按要求时间截点统一开展活动。


刘瑾、薛仁俊两位分公司负责人分别就各自在5月份的市场情况和差距作了分析,并就6月份任务提出了相应措施。


陈飞副总经理对劳动竞赛开展以来的市场情况、传闻中的“下乡补贴”作了预判,要求做好准备,把握机遇,在新的市场激励策略来临时,力求有新的突破。


陈飞副总还强调,各公司在处理老龄车、切换车型上不能犹豫,要坚决果断,甚至在个别老车比较集中区域,可在充分测算后开展“万友指定车型下乡补贴”的专题活动。会上,陈副总还对可能出现的涉及政策影响致用户延后购车的应对建议作了沟通。


最后,会议要求全体同仁坚定信心,鼓舞士气,保持斗志,思路清晰,时时和对手对标,开展实战演练,坚决打赢双过半的硬仗。


 


 


                                                      成都万友微车事业部


                                                      二零一二年六月二日

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