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您现在的位置:首 页4新闻资讯44凝聚力量攀高峰  
6月7
2012年
凝聚力量攀高峰
点击数:643    来源:轿车事业部 熊萌    

——成都万友轿车事业部决战6.30在行动


5月份成都万友总公司召开了5.175.185.26三次电话会,会上,公司领导卢忠民总经理传达了徐留平董事长在成都与经销商座谈的讲话精神,布置了当前一系列重点工作,吹响了攻克双过半的冲锋号。


电话会议后,轿车事业部立即行动起来,认真落 实会议精神,面对车市难,业绩不佳,士气不高的情况下,要实现5-6月目标,首要工作提升团队信心。面对困难总公司领导是我们的坚强后盾,总公司总经理卢忠民亲力亲为召开多次轿车板块人员动员会议,做耐心启发工作,鼓舞士气,总公司其他领导和管理部门也多次到点帮扶,出主意想办法,长安集团公司任喆处长和轿车公司西大区领导带队的帮扶小组也及时到达,三方一起合力解困,扎实推进各项具体工作,各方力量的支持和鼓励,使轿车团队信心得到恢复和提升。



 轿车事业部对管理人员进行多层次的沟通,传达会议精神,征得管理人员理解和认同,凝聚力量,鼓舞斗志。会后,大家一致表示从我做起,立即转变,自愿每天提前半个小时到岗,做早操,穿工作服,以良好的形象,最佳的状态主动投入紧张工作中,争分夺秒,高效率推进了各项工作的开展。


同时,轿车事业部对下属经营单位目标完成和差距及要求立即通过电话会进行落实,做进一步明确和要求,实行倒逼进度的方式,保证6.30的目标全面完成,同时对目标完成有差距的公司立即进行帮扶,各项工作在最快的时间得以落实和推进,在本月的冲目标过程中坚持奖惩逗硬,确保责任到位,措施到位。


为确保总公司下达的销量目标5-6月提升25%-40%的实现,制定了一系列的行动计划,有目标分解计划,有悦翔g系列促销宣传计划,有销售人员和团队激励计划,有提升团队士气和信心计划,有定点帮扶计划……一系列的工作确保总部下达5-6月目标的完成。


经过一周的紧张高效工作,在卢总领导下,全体人员的共同努力下,事业部获得可喜的变化:1销量环比提升72%2、集客本周较上周增长17%3、悦翔g系列一周内消化了40辆,是前期每周的2.3倍;4、各单位强化周计划及晨、夕会规范制度;5、从管理部门的精神面貌、劳动纪律开始整顿,团队执行力得到大幅度提高;6、截止今日发稿,销售278辆,订单数达到143辆;


是冲击6.30目标第一周,虽有可喜变化,全体人员仍不敢松懈,坚决围绕卢总的聚精会神抓实销,一心一意调结构的要求,快步前进,扎实奋进,轿车团队在最后冲击的时间里,拿出投之亡地而后存,陷之死地然后生的决心和勇气,齐心协力攀高峰,战胜一切艰难险阻,突出重围,取得最后胜利。

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