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7月25
2012年
成都万友公司半年财务会议在成都召开
点击数:725    来源:财务部 黎艳    


201272021日,成都万友公司2012年半年财务审计工作会暨会计人员培训会在公司总部成都举行。总会计师刘晓明、财务部总监苏俊杰、审计部副总监王子辉、财务审计部室主任、合资公司财务总监、各经营单位会计人员共50余人参加了此次会议。


此次会议是财务部由原来的定期季度工作会调整为半年工作会制后今年的首次会议。因此,总公司财务部对此次会议做了精心准备,对会议内容做了详实安排。


首先,财务部总监苏俊杰对上半年公司的总体运营情况做了介绍,代表财务部对上半年财务部工作做了总结,着重对工作中存在的问题进行了强调,他指出目前部分财务人员业务水平较差,工作效率不高,工作责任心不强,执行力不够,服务意识有待于加强,亦从部门的角度做了自我批评,上半年,财务部存在对财务人员的考核办法执行不严,提供给员工业务学习、培训和交流的机会和时间较少;对维修收银结算员的业务指导和人员管理欠缺等问题。针对存在的问题,他对财务部下半年的工作重点和管理重点进行了详细地布置,他要求,下半年财务部将加强对财务人员的考评考核,财务部各管理室主任,经营单位财务经理、财务总监要切实发挥自己的管理职责,加强对所管辖人员进行业务指导,工作检查和督促,无论会计、出纳还是收银员必须认真执行公司规章制度,按业务流程执行,严格遵守劳动纪律,做好年休假期间工作交接和安排,注意资金资产以及人身安全,在会上他同时对修订后的2012年财务部员工考评考核办法进行了解读和公示,他认为财务人员一定要具备良好的心态,当前成都万友财务人员必须要有三心,那就是“责任心”,“上进心”和“感恩心”。


此次会议,也得到了公司领导的高度重视,公司总经理卢忠民亲自过问会议内容和日程安排,并在会议期间亲临现场做了重要讲话,首先他对从全省各地奔赴成都参会的外地人员表示了亲切慰问,其次,对财务部上半年工作取得的成绩给予了充分肯定,同时指出了目前财务工作中存在的问题,他指出:目前公司财务基础工作比较薄弱,公司的经营风险和管理风险依然存在,财务人员应有的服务与管理职能发挥不到位等问题,会上他对财务部下半年财务工作做了指示并对财务人员提出工作要求,他说他并不赞成财务首先要突现服务职的说法,他更认同以及公司也始终坚持的一个管理思路就是,以财务管理为中心辐射、带动经营、人员等其他管理项目,二是财务人员要加强学习,要不断提高业务水平,利用现有的浪潮财务和物流管理软件,提升公司的管理水平,要向从账务会计上升到管理会计的方向努力;卢总发言完毕,在会间休息时间,卢总和财务人员做了亲切的交流。



在会上,审计部副总监王子辉结合上半年万友汽贸稽查巡视工作,中国长安对万友翔宇的专项审计以及公司内部审计的实际情况,针对各分子公司在审计过程中发现的各种问题,逐一进行了通报,并提出了整改要求。


总公司各核算室主任对财务工作的相关重点问题进行了详细说明,同时提出了工作建议。在业务交流环节中,各分公司会计和合资公司总监将工作中存在的问题和经验进行了交流。



最后总会计师刘晓明进行了总结性讲话,对上半年财务工作取得的成绩给予了肯定,同时对工作中存在的不足提出了整改意见,对财务部下半年的重点工作明确了时间节点,对财务人员提出了殷切希望,要求全体财务人员要认真履行工作职责,及时、准确、高效,为经营单位服好务。


此次会议在观看视频《做一个有用的员工》的培训中圆满结束。

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