会议的主要任务是系统总结2012年公司工作，全面部署2013年工作，为实施新的年度目标和任务吹响冲锋号。
会上，公司总经理，党支部书记卢忠民代表班子作了题为《亮出旗帜、奋发有为、为铸就中国长安第三增长极而努力拼搏》的工作报告。
他在报告中全面回顾总结了2012年工作，充分肯定了公司经营长安商用车取得市场份额62%、长安轿车市场份额达到42%、东风雪特龙销售位列四川第一的优异成绩。深刻剖析了存在的问题和原因，并认真对标找差距。
在展望2013年时，深入分析了行业形势和四川市场格局以及残酷的竞争态势，提出了新的一年工作指导思想是以兵装集团、中国长安和万友汽车工作会议精神为指引，高举“亮出旗帜”的大旗，严格管理提升，实现效率倍增，狠抓实销，聚焦服务，以高质量的运营效益，为打造中国长安第三增长极而努力拼搏。明确了2013年的各项经营目标；确立了经营工作方针是以“4 1”的经营模式为统领，狠抓实销，聚焦维修，突破延伸，降本增效，增收节支，促进公司向质量效益型发展。
在扎实推进2013年工作部署上，着重安排了九项重点工作：一是狠抓实销工作，打好营销攻坚战；二是狠抓维修服务，推动汽车产业链健全完善；三是狠抓延伸突破，向汽车后市场要效益；四是狠抓降本增效，增收节支工作，促进运营质量的持续改善；五是狠抓效率提升，改进工作作风，着力公司正能量营建；六是狠抓团队力建设，促进团队永葆战无不胜的气慨；七是狠抓公司文化建设，营造和谐共进的发展氛围；八是狠抓党风廉政建设，为公司发展保驾护航；九是狠抓安全工作，全面落实安全责任制。并对九个方面的工作落实了目标措施。
会上，公司各分管领导分别就2013年公司财务管理、长安商用车、长安轿车等营销服务和经营管理工作进行了布置。
会上，卢忠民代表总公司向各事业部和经营单位授予了2013年目标责任军令旗，领读《党风廉政建设目标责任承诺书》。
会上还隆重表彰奖励了2012年度先进单位和先进个人以及2012年四季度劳动竞赛先进单位和先进个人。
会议在《团结就是力量》的合唱中结束；会议精简、务实、高效。