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4月9
2009年
成都万友总公司首季实现汽车销售超万辆
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日前,成都万友总公司经营工作传出喜讯,2009年一季度汽车销售创历史新高,实现汽车销售12181辆,是年计划的34.7%,与上年同比增长了53.47%


据统计:在一季度销售汽车中,销售长安微车9479辆,是年计划的36.5%,与上年同比增长了64.11%;销售轿车2502辆,是年计划的30.6%,与上年同比增长了21.4%;其中:长安轿车1830辆,是年计划的32.1%,与上年同比增长了54.9%;完成维修收入1403.5万元,是年计划的21.1%,与上年同比增长24.6%;完成汽车备件外销收入424万元,是年计划的24.9%,与上年同比增长7.3%;完成销售收入4.2亿元,是年计划的30.9%,与上年同比增长了33.1%;完成利润226万元,是年计划的25.1%,与上年同比增长了32.1%


为了实现公司又快又好的发展,谢光总经理为首的新一届领导班子以落实集团公司2009年工作会和西南兵器工业公司2009年工作会精神为契机,提出新一年工作的指导思想是全面落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,认真落实集团公司“四个毫不动摇”的总体要求,加快实现公司“三个转变”,解放思想,增强信心,处危抓机,创新经营,为全面完成西南兵器工业公司下达的各项经营指标而努力奋斗。认真分析市场形势,自加压力,确定的基本任务是销售汽车34170辆,完成汽车维修服务收入6640万元,汽车备件完成外销收入1700万元。


为了实现经营目标,公司以只争朝夕的精神状态全面推进新一年工作:一是及时召开了2009年第一次经营工作会,确定了全年经营目标;落实了责任,部门和分公司经理与总经理签订了经营责任书及廉政及自律责任书;二是抓好当期汽车资源供应,多次派专人到重庆和南京驻点协调、争取资源,慰问一线员工,确保市场需求;三是调整了组织机构,成立了大客户部并卓有成成效的开展工作,已累计实现大客户销售汽车205辆;四是调整了部分分公司领导班子,增加了领导力量;总公司领导进行了合理分工;五是大力推进长安汽车全国服务连锁店工作,加强网络建设,在6月前对全川138个县实现除藏区外的全覆盖;六是适时应对长安轿车新的竞争局势,采取积极的应对策略,稳定了竞争优势;七是积极开展悦翔上市的推进工作,已经实现预订单500余辆,收到信息3000余条,维修服务培训、备件贮备已全部到位;八是努力提升服务规模和服务效益,积极推进长安汽车经销维修服务资质认证(dqv),努力提升服务能力,汽车维修服务单车产值较上年同期提高20%以上;九是进一步加强和规范合资公司管理,按照现代企业制度规范合资公司行为,分别召开了5个合资公司2009年度第一次董事会;十是开展了“构建和谐文化”为主题的龙8国际app客户端下载的文化建设,开展员工提合理建议活动收到员工合理化建议近200条,还组织2008年度评比的先进个人到海南奖励旅游,全公司以分公司为单位组织职工春游活动。


                                       (可发)

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