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3月27
2014年
成都万友微车事业部开展提升管理培训
点击数:931    


   2014324,成都万友公司微车事业部在总公司四楼会议室开展了提升管理培训。成都万友公司副总经理陈飞、微车事业部总监岳坤、副总监肖华君、各区域分公司总经理、店长、微车事业部室主任、财务部微车核算室室主任等25人参加了此次培训。



陈飞在培训上就如何用现有产品在当前市场中拼搏做了分享和交流,并对如何经营市场和客户进行分享和探讨,同时对各经营单位负责人布置了相应区域市场提高销售的产品策略预测等工作。



岳坤以如何做好分公司管理者进行了经验交流和分享,就管理者应具备的素养和技能、如何带好一支团队、如何提高分公司单店作战能力和如何经营好客户等方面进行了交流,最后以“清空思想,才能进步;只有行动,才有结果”勉励各经营单位管理者,要以实干能力带动微车向好的方向发展,共同进步。





肖华君对doc销售管控工具表进行了培训,要求各经营单位通过doc销售管控工具表关注到各销售顾问的销售过程,有效的提高终端的单人作战能力,同时提高事业部对分子公司经营过程的管控。
   
财务微车核算室主任钟瑜对公司盈亏平衡点等财务知识进行了培训,帮助分公司总经理找准自身的经营短版,提升经营效益;微车事业部销售管理室主任喻琬茗对“精准订单管理”进行了再培训,严控库存结构降低库存风险;微车事业部服务运营室主任刘涛和客户关系室主任王琰蓓分别对服务当期注意事项、服务运营kpi工具应用和市场活动注意事项以及客户关系的重要性进行了培训。
  
此次培训是微车事业部在总公司对各分子公司、部门管理人员调整后,根据各区域单位的业务现状开展的第一次提升管理培训;培训从上午9点持续到下午6点,所有参加培训人员学习热情高涨,认真学习、领会各项培训内容,纷纷表示学习内容丰富,实用性强,是一次很好的学习机会,一定按要求认真落实,立即运用到管理工作中,为参与市场竞争和提升管理助力。





 

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