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7月18
2018年
总结对标 找差距  强化要求 明规矩  学习提高 振信心——成都万友召开2018年半年工作会暨党风廉政建设大会
点击数:321    来源:综合管理部    

      2018年7月16-17日,成都万友公司召开上半年工作会暨党风廉政建设大会,公司领导,各部门总监、副总监、室主任,各分子公司总经理、副总经理,公司后备干部共计60余人参加了会议。 

                                       

      财务部对公司2018年上半年总体经济运营情况、考核指标达成情况、费用控制情况、资金情况、内部审计情况、经营风险防范等进行了通报,指出了存在的问题,对下半年公司财务重点事项、重点费用、整改事项和资金支付管理提出了明确要求。 

                                      

      品牌运营部对公司各经营品牌及分子公司主要指标预算达标情况、kpi数据、开展客户保卫战现场巡检情况作了通报,指出经营中的突出问题,提出下半年的经营重点工作及措施。 

                                        

      副总经理钟晓敏作了公司经营管理工作报告,对上半年经营指标进行了分析点评,对经营工作开展情况,重点指出存在的问题与不足,明确了下半年经营目标及措施。强调指出,2018年上半年虽然困难重重,但我们并未退却,在下半年经营中,各单位要紧盯目标,抓好单店运营能力提升,认真打好客户保卫战,狠抓实销,坚定朝着年度目标努力奋进! 

                                       

      党支部副书记苏辉全面总结了公司上半年党建及党风廉政建设工作开展情况,安排布置下半年党建工作,并开展了廉政学习教育。特别强调指出,成都万友要始终坚持党建工作融入经营中心工作,在汽车市场形势严峻的经营形势下,结合公司目标任务做好对员工的形势任务教育,调动广大员工的积极性和主动性,为公司提质增效提供坚强的组织保证。 

                                        

      总会计师彭栋梁就做好公司经营管理工作,防范经营风险,作了案例分析讲解。他列举了公司和系统内其他单位发生的应收款项的12个案例、付款的7个案例、物资进出的5个案例分别进行了分析,要求各单位要严格落实各项管理制度,强化财经纪律、精益管理意识,确保公司资产安全,进一步提高公司防范经营风险的能力,切实保证国有企业资产保值增值。 

                                       

      总经理郑敏达在讲话中对店总在明确定位、当好角色、提升素质、勇于担当等方面提出了明确要求。要求店总在当前汽车市场面临的竞争与挑战中,要端正自身角色定位,守土有责,要立足自身岗位,强化担当和市场意识,处理好销量和利润的关系,处理好自主经营和令行禁止的关系。他强调,店总要努力提升独立思考能力,持续学习的能力,勤奋敬业的态度,坚韧不拔的意志,良好沟通的能力,团队合作的意识。 

                                        

      会议还对公司2018年上半年安全环保工作进行总结,要求公司全体员工,尤其是各单位负责人要认真履职尽责,切实抓好公司下半年安全环保工作。同时,为提高公司宣传报道工作,更好的弘扬万友文化,进行了宣传报道写作的培训。

      17日全天,成都万友公司组织分轿车及综合板块、微车板块召开业务研讨会,结合刚结束的长安轿车、长安欧尚半年工作会政策调整、下半年战法等信息,会上采取店总自己说、邻近区域店总帮、业务部门和领导评的方式,对单项业务指标、区域市场表现指标、代表性单店运营指标进行分析、研讨,围绕落实万友汽车“13329”经营工作思路,梳理了下半年成都万友如何打好客户保卫战提升集客、努力实销降库存、加强精益管理降本增效、大力提升单店运营能力等工作,进一步明确了经营策略及营销措施。 

                                       

      2018年下半年,汽车市场面临的挑战和机遇并存,成都万友公司全体将士只有身担重任,心无旁骛;客户为本,精耕细作;坚定信心,砥砺奋进。齐心协力撸起袖子加油干,为全面完成成都万友2018年经营目标努力拼搏!
 





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