“市场保卫战”时间过半，该场战役进入关键时期。10月30日，成都万友公司总经理郑敏达、总会计师李新、品牌运营部总监岳坤等前往南充、遂宁公司现场检查指导“市场保卫战”工作。
检查过程中，郑敏达听取了南充、遂宁公司在“市场保卫战”中的工作汇报，深入了解区域市场情况及存在的问题和困难，对市场痛点和经营难点进行深入剖析并做出具体指导，同时对安全工作进行了检查。
总会计师李新对两地公司的费用情况进行了全面的了解，对费用的管控提出了新思路新要求，以确保公司在运营过程中有效实现“降本增效”。
品牌运营部总监岳坤对分公司短期和长期经营策略提出了方向建议，倡导分公司以“客户经营”为本，开展系列关怀类活动，在当地塑造万友服务口碑，以服务取胜。
在当期市场疲软、经营滞后的情况下，公司领导的现场检查和指导，为全体将士打了一剂”市场保卫战“的强心针，分公司将立足本职岗位，坚持不懈地战市场、抓经营、保质量、重安全，坚决打好“市场保卫战”，为公司的发展作出应有贡献。